礦區言論
【淮礦時評】安全生產需要耐力定力執行力
時間:2020-08-10  來源:集團公司  編輯:蘇旻  瀏覽量:
  
    進入下半年,安全生產越是關鍵時間節點,越要統籌兼顧,堅持抓安全、抓生產“兩不誤”。回顧本土煤礦上半年安全生產工作,出現了較大閃失,這警示著我們,必須增強全員抓好安全生產的內在驅動力,堅定安全目標不動搖,把安全意識內化于心、外化于行、固化于制。

    安全生產需要安全嚴管的耐力。要堅持高標準、嚴要求,絲毫不能懈怠、不能放松。要把安全責任、管理責任落實到安全、生產、經營、管理全過程中,時間過半,任務過半,各部門各單位上半年的任務完成得怎么樣了?如果完成了甚至超額,應該及時總結好的經驗,再接再厲;如果沒能完成甚至落后,就要第一時間查找問題,逐個擊破,迎頭趕上,最終跑得更穩、跑得更遠。

    安全生產需要安全嚴管的定力。年初抗“疫”,年中抗洪,壓力之下,神經緊繃,極易出現搶時間、趕任務、突擊生產的現象,這是安全生產的大敵。要統籌安全與生產的關系,反對突擊冒進,嚴防舍本求末,因小失大。要統籌安全與效益的關系,安全是最大的效益,出了安全事故,損失的是職工的利益。只有統籌好安全、生產和效益,才能實現安全效果、生產效率、經營效益“三提升”。

    安全生產要把落腳點放在提高執行力上。我們要向執行力要速度、向執行力要質量、向執行力要效益。落實責任,必須以上率下。人不率則不從,身不先則不信。安全工作容不得絲毫疏忽和懈怠,這是職責所在,更是良心所系。要堅持高標準、嚴要求,絲毫不能懈怠、不能放松,始終做到管安全“嚴”字當頭、“細”字在心、“實”字打底、“精”字為要。各級管理人員要用“身影”指揮代替“聲音”指揮,多到現場,多到困難大、問題多的地方,切實發現解決工作中存在的問題。要在舉一反三中提升,把責任落實到每項工作、每個環節、每個崗位。

    安全生產只有起點,沒有終點,距離終點越近,我們要以積極穩健的步子,知重負重、迎難而上,以實實在在的舉措嚴防安全上的“黑天鵝”“灰犀牛”,切實把各項工作抓實、抓細、抓到位,一定能實現安全生產的長治久安。(劉凌燕)
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