礦區言論
【淮礦時評】隱患排查治理要用好“三面鏡子”
時間:2020-08-10  來源:集團公司  編輯:蘇旻  瀏覽量:
       安全工作永遠在路上,“千丈之堤,以螻蟻之穴潰”。深刻吸取歷史和近期事故教訓,要學會用好“放大鏡”“顯微鏡”“三棱鏡”三面鏡子,始終以如履薄冰的心態,強化隱患排查治理,抓好安全管理工作。

    要用“放大鏡”看問題。對現場隱患排查,要敢于“小題大做”,切勿微隱患微處理。現場發現隱患,要立即采取相關措施消除隱患,妥善解決好施工中遇到的問題和困難,規范施工現場工序、工藝、設備、人員和環境等五類變化管控程序,做到現場落實、安全監督、專業監管、調度協調的閉合管理。同時,還要嚴格按照安全管理制度,對因責任不落實、執行不得力、作風不細致、要求不嚴格等造成標準不高、隱患不斷的責任人進行通報曝光、問責處罰,促使其受教訓、長記性,保證黨政同責、一崗雙責、齊抓共管。

    要用“顯微鏡”析根源。從管理的角度講,找不到問題就是最大的問題。排查治理現場隱患,決不能就事論事、只看表面,要堅持問題導向,透過現象看本質,敢于刀刃向內,深入剖析產生隱患的思想、責任、制度等方面的根源,要從管理、技術、操作三個層面深入分析原因,號準脈搏,查清病因,從而為開方下藥、對癥施治提供準確的信息支持。還要把隱患預測、排查、識別、整改作為科學性、經常性、細致性工作進行落實,通過全方位、全流程、全時段受控,確保任何細小隱患都得以及時發現、有效處置,不讓隱患有藏身之所和滯留之時。

    要用“三棱鏡”分責任。做好隱患排查治理,必須建立健全隱患排查治理工作責任體系,制定完善隱患排查計劃、分級治理、驗收銷號、信息管理等制度,把領導責任、管理責任、監督責任、操作責任等對號落實到人,避免責任不清、張冠李戴,以更嚴、更細、更實的作風,扎扎實實地把各項安全管理制度、措施落實到位。特別是管理人員要增強政治意識、提高政治站位,做到明責、知責、盡責,加強安全作風建設,帶頭自覺履行安全生產責任制,分清各層級的主要和次要責任、安全包保和互聯保責任等,并根據責任主次、大小、類別等進行問責。

    落實好隱患排查治理是抓好安全生產的一項長期工作和基本任務。各基層單位在隱患排查治理中要善于用好“放大鏡”“顯微鏡”“三棱鏡”這三面鏡子,始終把風險挺在隱患前面,為企業高質量發展夯實安全根基。(王亮)
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