礦區言論
【淮礦時評】舉一反三做好危化品管理
時間:2020-07-11  來源:西部煤電集團  編輯:蘇旻  瀏覽量:
  

    近日,一聲巨響打破了我國危化品運輸行業的寧靜。G15沈海高速公路(溫嶺大溪段)槽罐車發生爆炸事故,事故已造成20人死亡,172人住院治療,周邊建筑物受到不同程度的損壞。雖然事件的具體原因還未明確,但再次為我們敲響了危化品安全問題的警鐘。


    此次事故發生前,應急管理部等部委就已經將液化石油氣列入特別管控危化品,事故后,相關部委更是加強了相關危化品的安全管控,這不禁讓記者想到,以煤、電、氣能源為主業的淮河能源集團,更要在危化品管理中尤其是正在涉足的天然氣新產業方面,做到安全管理的“舉一反三”。


    做到危化品管理的“舉一反三”,需要增強底線思維、風險意識。安全生產無小事,危險品的運輸及使用過程充滿風險,一旦出現危險,都將是顛覆性的。只有增強底線思維、風險意識,才能減少風險。從這個角度看,企業必須繃緊安全弦,壓實安全生產責任,持續做好傳統煤礦產業危化品管理,分析已經投入運營的天然氣產業LNG氣化站、城鎮燃氣、煤層氣供氣等項目的安全風險點,加強在建的天然氣長輸管線等項目的質量監管,切實落實安全生產主體責任,防范化解重大安全風險。


    做到危化品管理的“舉一反三”,需要深刻吸取事故教訓,立即行動起來,排查安全隱患。用生命換取的教訓,該銘記在心中,落實在行動中。企業涉及危化品管理的相關單位,需要開展好安全大排查大整治,認真分析危化品相關特點,組織實戰化應急演練,檢驗事故應急處置能力,優化和完善相關安全管理應急預案,確保一旦發生事故能及時、有效應對處置。


    做到危化品管理的“舉一反三”,需要防微杜漸,做好危化品全鏈條、常態化安全管控。危化品管理從設計、生產、檢驗、使用、監管等各個環節都不可忽視,一定要全方位梳理、根除安全管理諸多亂象,建立常態化工作臺賬,逐一制定風險防范措施和整改機制,對危化品管理的全鏈條風險點開展常態化現場督查檢查,確保風險隱患點管控到位,杜絕安全事故。(于晨晨)

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